Top

januari 2014

  • All
  • Aanpassingsvermogen
  • Adaptability
  • Artikel
  • Concepten
  • Concepts
  • Cultuur
  • Featured Post
  • Geen categorie
  • Human of the Hospitalitist
  • Innovatie
  • Masonry
  • Mutual growth
  • News & Careers
  • Nieuws & Vacatures
  • Nieuws uit de media
  • onderzoek
  • Ontwikkeling
  • Standard
  • The Hospitalitist
  • The Talents tells
  • Uncategorized @en
  • We are the Hospitalitist
  • Wederzijdse Groei

LookUp! Talk – bewegingen in de markt

Het definitief dichten van de generatiekloof is onmogelijk, desalniettemin dragen wij graag bij aan het verkleinen van deze kloof. Met ons platform LookUp! brengen wij partners en jonge talenten van The Hospitalitist samen. Deze maand deelt The Hospitalitist haar maandelijkse LookUp! Talk tussen Jeroen Mandigers (Operationeel Manager House of Lords Catering) en Romy Vierenhalm (Talent bij The Hospitalitist). Benieuwd naar het gesprek? [youtube id="7QAs7tvjutg"]    ...

Focus en draagvlak essentieel voor éénduidigheid binnen het team

Mijn afstudeerproject voor de Hoge Hotelschool heb ik geschreven voor een startende onderneming van 2 jaar oud met aanzienlijke groeiambities, waar ik nu nog steeds werk. Ik was er van op de hoogte dat van alle beginnende ondernemingen in Nederland slechts 49% de eerste vijf jaar overleefd. Voor mijn onderzoek ben ik opzoek gegaan naar punten in de organisatie die de groei zouden kunnen belemmeren, zodat dit bedrijf de eerste 5 jaar wél zou halen. Hoe zorg je ervoor dat de cultuur en opgestelde doelen overkomen op de rest van het team? Is het binnen uw bedrijf voor alle medewerkers...

FOCUS AND SUPPORT ESSENTIAL TO CONSISTENCY WITHIN THE TEAM

I wrote my Hoge Hotelschool graduation project for a two-year-old start-up business, with considerable ambitions for expansion, where I still work now. I was well aware that only 49% of all start-up companies in the Netherlands survive the first five years. Before starting my research, I looked around for aspects within the organisation that might hinder the growth so that this company would get through the first five years. How can you make sure that the culture and targets are adopted by the rest of the team? Is it clear to all the employees within your company which lines they...