Top

april 2015

  • All
  • Aanpassingsvermogen
  • Adaptability
  • Artikel
  • Concepten
  • Concepts
  • Cultuur
  • Featured Post
  • Geen categorie
  • Human of the Hospitalitist
  • Innovatie
  • Masonry
  • Mutual growth
  • News & Careers
  • Nieuws & Vacatures
  • Nieuws uit de media
  • onderzoek
  • Ontwikkeling
  • Standard
  • The Hospitalitist
  • The Talents tells
  • Uncategorized @en
  • We are the Hospitalitist
  • Wederzijdse Groei

Contact maken met je omgeving

Juiste lichaamshouding. Je maakt maar één keer een eerste indruk! Wat straal je uit, welke boodschap ligt daarachter? Wees je bewust van hoe je overkomt op anderen. Een stevige handdruk met een smile van oor tot oor is de beste manier om binnen te komen. Blijven lachen is het allerbelangrijkste. Wees jezelf. Laat jouw persoonlijke gastvrijheid niet vastleggen door regels. Gastvrijheid in persoon, dat is juist zo mooi! Maak het persoonlijk. Het helpt om op vertrouwensniveau met elkaar om te gaan, dat is prettig werken. Zoek contact, stel vragen, maak oogcontact. Indien er tijd en ruimte voor is, stel vragen...

Hoe krijg je ontwikkelde medewerkers?

Vast moment in de agenda. Voor de drukbezette manager is het handig om een vast moment in je agenda te plannen, waarop je je bezig houdt met de ontwikkeling van je medewerkers. Dat zorgt voor continuïteit, anders is er altijd weer iets anders dat tussendoor komt. Juist door continu aandacht te besteden aan ontwikkeling, beklijft het. Creëer wit-ruimte. In het boek ‘Een goede manager zaait verwarring’ van Ori Brafman staat het advies om ‘wit-ruimte’ in te plannen; dit is tijd die je als manager niet besteedt aan een vaste taak die je moet uitvoeren. Je neemt tijd en ruimte voor het...